延期一年的東京奧運會，姍姍來遲，又匆匆而去。它如一道光，讓人們暫時忘卻各種災難帶來的傷痛，給仍存留下的人們以希望。

　　幾年來，國內舉辦了幾千場馬拉松比賽，在新冠疫情和野蠻生長暴露的安全問題多重打擊下，幾近絕滅。沉迷于跑步、馬拉松賽事魅力的千萬跑步愛好者，不會停下奔跑的腳步，馬拉松的種子已經在大眾中播撒開來了。

　　時隔五年，奧運再度點燃國人體育關注熱情，奧運冠軍們難得擊退花邊娛樂，打榜熱搜的節點。

　　8月3日，國務院公開印發未來五年（2021-2025）全民健身計劃，鼓勵各類人群參與體育運動，還是主流方向。

　　絕大多數脫胎、成長于上一個五年的體育、運動團體組織，都有必要重新審視，特別是快速成長的階段，及時給自身來一次“實質校準”。

　　頂層刊發的全民健身計劃，在整體原則上認可的前提下（不排除存在精英階層體育、發展少數天賦體育、反對大眾健身的論調存在），于個人、于一個運動集體，都有反思和學習的空間。

　　于此同時，很多困擾大家的問題、爭論，在“計劃”中，也可以找到答案。

　　一、全民健身是全民體育競技嗎？

　　當一個跑步集體，整體遠高于普通大眾的體能運動水平時，這個集體將在一定程度上，傾向于更強的競技追求導向。一旦整體呈現過度競技氛圍，該集體開始向精英競技運動進化，同時也勢必和更多的低競技水平運動群體出現割裂。

　　《計劃》開篇指出，“為促進全民健身更高水平發展，更好滿足人民群眾的健身和健康需求，依據《全民健身條例》，制定本計劃。”

　　大眾健身和健康需求，具有最基本的普適性。全民健身不是把更多的人引導為高水平競技者。自然，如何在保障健康的框架內，駕馭好競技、競爭課題，是個學問。

　　二、疫情、安全問題之后，以后還有沒有馬拉松賽事可跑了？

　　有。《計劃》（九）推進全民健身融合發展，“普及推廣冰雪、山地戶外、航空、水上、馬拉松、自行車、汽車摩托車等戶外運動項目”。

　　盡管疫情形勢緊張，國家對體育運動賽事發展仍有信心，從上述推廣的體育項目來看，馬拉松仍然是舉辦難度低、吸收人效果最快的項目，沒有之一。

　　我們要做的，只是在馬拉松到來的時候，提前準備好自身的實力水平。

　　三、跑步運動的地位到底如何？

　　《計劃》中，（六）激發體育社會組織活力，“對隊伍穩定、組織活躍、專業素養高的“三大球”、乒乓球、羽毛球、騎行、跑步等自發性全民健身社會組織給予場地、教練、培訓、等級評定等支持。將運動項目推廣普及作為單項體育協會的主要評價指標。”

　　過去幾年中，在各項大眾體育項目里，跑步團體規模、數量的成長速度無出其右，《計劃》肯定了跑步項目在自發性全民健身社會組織的地位。

　　此外，有一條值得關注，上層提示，不論發展什么體育項目，不是指望你能把人們玩到奧運金牌的層次，而是要讓你推廣普及，不是讓你去別的項目、跑團挖墻腳，是讓不運動的素人，參與到這個項目中來，并且是主要評價指標。

　　四、大眾馬拉松運動的未來在哪里？

　　在孩子，在孩子，在孩子。

　　東京奧運會各個項目的表現，已經昭示，現在的體育項目已經是00后的時代。

　　《計劃》（七）促進重點人群健身活動開展、（九）推進全民健身融合發展等內容中，反復提到“開展針對青少年近視、肥胖等問題的體育干預”、“保障學生每天校內、校外各1個小時體育活動時間”。

　　在未來，哪個體育項目抓住了年輕人的心，哪個項目滿足了年輕一代群體的體育健身需求，哪個項目就會火。

　　如果馬拉松運動衰落，莊閑和app擊敗一個馬拉松跑團的絕對不是跑的更快、人數更多的另一個跑團，一定是被一個更有健身效果、更吸引年輕人注意、更時尚科技、更容易體驗到運動快感的項目，降維干掉的。

　　一旦到了那時候，馬拉松長跑將徹底淪為一個枯燥、失去資本介入興趣的小眾項目，就像現在我們看廣場舞大媽一樣。

　　五、大眾馬拉松推廣升級的科技空間在哪里？

　　過去五年中、運動軟件、智能穿戴設備的開發應用滿足了大眾跑步運動表現的量化需求。依托微信群、跑步軟件兩個主要科技，跑團組織開始發育成長。

　　馬拉松運動在組織發展上遇到了一個嚴重的瓶頸。長跑群體成員主要仍由消費關系、社會關系維系。

　　現實自然人，以多種馬甲身份，在無數由地域、主題、賽事、項目、水平形成的非實體群體中橫跳，為私人爭取經濟紅利。

　　不同跑團組織成員重合，有促進交流作用，也有制約自身扎實發展的反作用。

　　代價也是昂貴的，精明的資本會利用泡沫發光，但絕不會為虛假的體量買單。

　　《計劃》（十）營造全民健身社會氛圍，提出，“探索建立全國統一的“運動銀行”制度和個人運動碼，開發標準統一的科學運動積分體系，向國家體育鍛煉標準和體育運動水平等級標準達標者頒發證書”。

　　像國內各地互認的健康碼一樣，未來全國統一的個人運動碼和運動軟件、智能穿戴設備對接。

　　目前個人運動記錄仍然停留在商業層次，悅跑圈、咕咚、keep各自都做的不錯，打通至更高層次，需要政策支撐了。不管個人應用什么軟件，手機也好、手表也好，通過標準統一的科學運動積分體系，換算成全國通認的唯一個人運動碼。

　　配合現行的精英、大眾馬拉松等級標準，打通不同跑團、地域之間的局限性。形成自然、社會關系之外，一套實名、或者匿名但具有唯一性的馬拉松組織體系。

　　交流、吹水、還是搗亂，沒有明顯的界限劃分，還是需要更實質性的判定指標。

　　個人拿著唯一的運動碼，對接注冊到哪個跑團、哪個俱樂部，這個跑團和俱樂部，在更高層次上，才有了活力。為后續商業化發展，打造更高基礎。

　　六、靠直接教授跑步技術賺錢這條路，能不能走通？

　　有償收費形式的馬拉松訓練營，當前普遍存在。以當前的表現形式來看，未來不好走。

　　交錢入營，到期續費，有償關懷，將跑步技術神秘化、復雜化，向新人灌輸跑步訓練正統和野路子之分。

　　這種針對性的只普及愿意花錢的目標受眾，推廣跑步的方式，以個人利益最大化為出發點。我不管能推廣多少人，但是收一個，我必須要賺一個。

　　《計劃》（五）提升科學健身指導服務水平。“深化社會體育指導員管理制度改革，適當降低準入門檻，擴大隊伍規模，提高指導服務率和科學健身指導服務水平。弘揚全民健身志愿服務精神”

　　未來，平均每千人擁有社會體育指導員2.16名。社會體育指導員，狹義上是擁有單項體育指導資質，取得正式認證的人，這樣的人現實中并不容易接觸。而在廣義上，有一定項目競技水平，主觀愿意帶動跑步運動，傳授經驗的人，無形中都是行使了社會體育指導員的職責。

　　只要堅持跑，新人總有明白的那一天，能跑快跑好的人越來越多，在不斷的交流促進過程中，科學訓練，科學跑步不是什么秘密。跑步最大的困難，是思想和內在抗衡斗爭的過程。

　　有償教跑步，從普及長跑這項運動角度，效率不高且利己。存在即合理，但未來，這條方向，肯定越來越難。

　　（卻話新山雨）

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