連日來，哈爾濱市南崗區(qū)交通運輸和站前管理局哈西站前志愿服務(wù)隊的志愿者們身著醒目紅馬甲，利用下班后的時間在出站大廳核心區(qū)域堅守，并“延時+志愿”服務(wù)到21時，用專業(yè)細(xì)致的服務(wù)為每一位旅客送上抵達(dá)冰城的第一份溫暖。 為精準(zhǔn)匹配冰雪季激增的客流與旅客多元化服務(wù)需求，哈西站前志愿服務(wù)隊開展了多輪專項賦能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容既涵蓋站內(nèi)導(dǎo)航、票務(wù)咨詢、行李搬運、應(yīng)急處置等基礎(chǔ)服務(wù)技能，確保志愿者能高效解決旅客出行中的高頻問題；又深度融入冰雪旅游核心知識，包括熱門景區(qū)分布、交通接駁方式、冰雪活動攻略等，讓志愿者成

2026年1月13日，西安市心連心志愿者協(xié)會院前急救支隊在主講導(dǎo)師魏文強(qiáng)的帶領(lǐng)下，走進(jìn)西咸新區(qū)灃東新城辰知幼兒園，為全體教職工開展了一場專業(yè)系統(tǒng)的急救知識培訓(xùn)活動。 {jz:field.toptypename/} 本次培訓(xùn)立足幼兒園日常安全防護(hù)需求，采用“理論講解+實操演練”相結(jié)合的教學(xué)方式。培訓(xùn)現(xiàn)場，魏文強(qiáng)導(dǎo)師結(jié)合多年急救教學(xué)經(jīng)驗與真實案例，重點強(qiáng)調(diào)了心臟驟停后的黃金搶救時間，系統(tǒng)講解心肺復(fù)蘇術(shù)的操作標(biāo)準(zhǔn)，包括按壓位置、深度、頻率等核心要點，并針對幼兒群體，細(xì)致演示海姆立克急救法的動作要領(lǐng)。

1月19日晚，發(fā)布2025年度業(yè)績預(yù)告。報告期內(nèi)，公司預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入30.38億元，歸母凈利潤為3.92億元，扣非凈利潤為3.81億元。 {jz:field.toptypename/} 在行業(yè)整體承壓的背景下，水井坊堅持穩(wěn)中求進(jìn)的經(jīng)營方針，圍繞“平衡基礎(chǔ)、深化調(diào)整、夯實發(fā)展”三個方向開展主動管理，通過維護(hù)渠道健康、優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)與終端拓展等長期投入，為行業(yè)周期調(diào)整結(jié)束后的競爭力提升創(chuàng)造條件。

1月19日上午，我去拜訪聞名全國的網(wǎng)紅書記、鄭州圓方集團(tuán)黨委書記薛榮，請她為金星冰糖葫蘆啤酒點贊，并預(yù)祝金星啤酒在港交所上市成功！ {jz:field.toptypename/}

{jz:field.toptypename/} 哈嘍大家晚上好，我是實習(xí)生呼呼！輕松一秒，快樂十分~再次強(qiáng)調(diào)，咱是輕松一秒！咱是輕松一秒！咱是輕松一秒！咱真的不是輕松一刻！大家千萬不要將我和我大哥弄混啦！ 【上期提問】 答案： 1.拼好貓，看著像三花。 2.不是一般人，理解不了。 3.等著絕育吧！ 4.猴哥沒有回答！ 5.史上最強(qiáng)代課？衣服拼假人被一眼識破，當(dāng)事人已“社死”。 6.自己掉血但打?qū)γ嬉徊ㄕ鎸崅Α?7.老一輩人特有的溫情。 8.天庭也開始走數(shù)字化轉(zhuǎn)型，AI智能化了。 9.花200

《孫子兵法》中說：善戰(zhàn)者，無智名，無勇功，勝于易勝者也。 聰明的將軍，總是選擇去戰(zhàn)勝那些不堪一擊的敵人。他們這樣做，也許得不到智名，得不到勇功，但卻能確保勝利，這就已經(jīng)足夠！ 交易也一樣，學(xué)會放棄那些危險的機(jī)會，學(xué)會只在十拿九穩(wěn)的機(jī)會中出手，學(xué)會順著趨勢交易，而不是逆流而上，這也是一位優(yōu)秀交易者的必備素養(yǎng)。每個人一生中，都會碰到2、3次大好機(jī)會。能否把握這千載難逢的良機(jī)，要靠平常的努力與身心的磨煉。做重大決策時，往往需要直覺，這個直覺并非來自天賦，而是來自無數(shù)次戰(zhàn)斗所累積的經(jīng)驗。 在這個市場上

如果說世界上最貴的“園藝項目”在哪里，那一定非美國威斯康星州莫屬。 在密歇根湖畔，有一片這就叫“荒涼”的風(fēng)景線：3000英畝的廣袤土地上，聽不到機(jī)器的轟鳴，看不到忙碌的工人，只有半人高的雜草在風(fēng)中凌亂。而在這一片荒草中間，矗立著一個造型科幻卻毫無用途的——巨型玻璃球。 誰能想到，這片看起來像爛尾樓盤的地方，就是7年前被吹上天、被寄予厚望的“世界第八大奇跡”？ 為了這個球，美國政府砸了整整40億美元的真金白銀； 為了這個球，郭臺銘曾拍著胸脯承諾要投100億、招1.3萬人。 7年過去了，錢燒光了，

華是科技（ 301218） 易主 落地， 鄭劍波 成為公司新實控人。 1 月 19 日華是科技公告， 公司股票自 1 月 20 日起復(fù)牌。停牌前公司股價大漲。 交易方案顯示，1月19日華是科技控股股東、實際控制人俞永方、葉建標(biāo)和持股5%以上股東章忠燦與杭州巨準(zhǔn)啟鳴企業(yè)管理合伙企業(yè)（簡稱“杭州巨準(zhǔn)”）簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，俞永方、葉建標(biāo)、章忠燦擬合計向杭州巨準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓公司1291.2萬股股份，占公司總股本的11.32%。股份轉(zhuǎn)讓價格為27.88元/股，標(biāo)的股份轉(zhuǎn)讓價款總額約為3.6億元。 同時，俞永

文 | 這個世界出bug了 華與華，原本一個應(yīng)該停在特定圈層的名字，因為與的一場爭論，用一種意想不到的姿勢，徹底出圈。這家曾經(jīng)因為而爆火的品牌營銷公司，現(xiàn)在被人吐槽抄襲、土、忽悠，這家客單價600萬的公司，真的如此不堪嗎？ 有網(wǎng)友說，這輩子看錯了三個人：天地會總舵主，鐵腿水上漂，奔雷手文泰來，現(xiàn)在還得再加一個，超級符號華杉。 《鹿鼎記》有言：“平生不見陳近南，便稱英雄也枉然”。但在《新少林五祖》里，當(dāng)他扛著音響，腳踩著鮮花和飛刀登場時，逼格拉滿——轉(zhuǎn)眼卻被一群小兵秒了。 當(dāng)總舵主不再保持神秘，

現(xiàn)在的樓市，怕的不是房價跌。 而是你想賣的時候，根本找不到買家。這種“流動性枯竭”的困境，比賬面虧損更折磨人。 閉眼買房躺賺的時代早過了。2025年數(shù)據(jù)顯示，全國二手房平均掛牌周期已達(dá)8.3個月，部分城市甚至超過1年。專家直言，未來3年樓市分化會更劇烈，核心區(qū)優(yōu)質(zhì)房仍有市場，但這4類房子，大概率會陷入“既租不出去，也賣不掉”的尷尬，手握這類資產(chǎn)的人要警惕了。 第一類：遠(yuǎn)郊“睡城”大盤房 前些年，不少開發(fā)商在城市遠(yuǎn)郊造了大批居住新城。宣傳時畫著地鐵、商場、學(xué)校的藍(lán)圖，讓很多人跟風(fēng)入手。 可現(xiàn)實很