一位滿頭大汗的股民正蹲在走動機前，手指顫抖地按著密碼——他的股票賬戶市值在半年內(nèi)從高點腰斬，屏幕上的綠光照耀著他眼中的凄怨。 {jz:field.toptypename/} 投資內(nèi)行查理·芒格曾有一句高超的比方：90%的投資者齊是敗在“褲腰帶”上。他口中的“褲腰帶”，指的非非金錢多寡，而是投資中最基本也最易被疏遠的治安拘謹。 在芒格看來，投資的失敗，一絲源于對復(fù)雜金融模子的誤判，而大多敗給了東談主性中那些未被“系緊”的瑕疵——揣度時過度延伸，惶恐時倉皇割肉，自詡時無視風(fēng)險。這條“褲腰帶”的松緊

大家好，我是尼摩船長，歡迎你們登上鸚鵡螺號，跟隨我一起在知識的海洋中遨游，探索那片廣袤無垠、神秘莫測的海域。 {jz:field.toptypename/} 展開剩余73% 隨著加洛林帝國的歷史更迭，到了877年，加洛林皇帝查理二世去世，西法蘭克王國由其子路易二世繼承。與此同時，卡洛曼作為皇帝路易二世的親戚，趁機奪回了原本屬于他的意大利王國，成為了意大利國王。當(dāng)卡洛曼在879年退位時，意大利王國就被胖子查理所繼承，并在881年由教宗若望八世加冕為加洛林皇帝，成為帝國名義上的最高領(lǐng)導(dǎo)者。 然而，

國王連圣誕都不肯回宮，像極了我爸嫌家里裝修土，寧可去酒店吃年夜飯。 白金漢宮24號傍晚甩出的那條30秒花絮，鏡頭里查爾斯三世站在威斯敏斯特教堂唱詩班席位旁，手里捏著稿紙，背后不是鍍金鏡廳，是灰撲撲的石柱。網(wǎng)友第一反應(yīng)：老爺子又溜了，宮殿繼續(xù)放假。 1932年喬治五世對著麥克風(fēng)念出“I‘m speaking to all my peoples”的時候，用的是王座廳，壁爐燒得噼啪響，背景里特意擺了印度皇帝王冠，象征日不落。此后90年，從喬治六世到伊麗莎白二世，哪怕戰(zhàn)時躲到溫莎，也要把鏡頭對準(zhǔn)御座和

查理芒格說：「反過來想，總是反過來想。」 2021年，新能源賽道風(fēng)光無限，相關(guān)公司的股價一飛沖天。投資者小陳看著滿屏飄紅的股票，心潮澎湃。他像大多數(shù)人一樣，開始瘋狂研究：哪家公司的技術(shù)最領(lǐng)先？哪個環(huán)節(jié)的利潤最高？國家政策支持力度有多大？未來市場空間還有多少倍？他收集了無數(shù)看漲的理由，最終重倉押注了一只行業(yè)龍頭。他所有的思考，都指向一個方向：如何賺更多。他從未“反過來想”：如果技術(shù)路線被顛覆了怎么辦？如果產(chǎn)能嚴重過剩怎么辦？如果原材料價格暴漲侵蝕利潤怎么辦？如果行業(yè)競爭惡化到大家都不賺錢怎么辦？

關(guān)于商業(yè)航天和衛(wèi)星，如果我們早寫幾天，甚至是直接拿出十天半個月前的文章，或許還可以從展望啦未來啦預(yù)期啦的角度聊一聊。但是現(xiàn)在的商業(yè)航天，已經(jīng)漲得讓人頭暈?zāi)垦Ａ耍热衄F(xiàn)在再說什么，似乎都會遭到駁斥：假如說它不高，可能會有人指出它的點位、估值和業(yè)績，然后遞出一個意味深長的眼神；倘若說它高，可能也會有人說當(dāng)前3萬億這樣的流動性配上宇宙天空這樣的題材，壓根兒就不能有什么估值潔癖，“干就完事兒了”。 那咱們換個角度吧：不說商業(yè)航天怎樣怎樣，我們說，誰不會買商業(yè)航天？ （省流版仍然可直接拉到文章最后） 0

北京時間11月27日，泰國球員帕查利-安娜納魯甘（Pajaree Anannarukarn）本賽季在LPGA表現(xiàn)平平，直至收官階段才迎來爆發(fā)。這位兩屆LPGA冠軍得主全年僅一次前十（揭幕戰(zhàn)冠軍賽并列第10），勉強以CME積分榜第60名躋身迪伯倫高爾夫俱樂部的年終總決賽。 決賽輪她一度對吉諾·提提庫形成挑戰(zhàn)，最終四桿之差收獲亞軍。這個自2023年比洞賽奪冠后67次出戰(zhàn)的最佳戰(zhàn)績，為她帶來100萬美元支票——不僅是生涯最高獎金，更幾乎是2025賽季前25場比賽總收入（540，806美元）的兩倍。

查理·芒格（Charlie Munger）是伯克希爾·哈撒韋公司的副主席，沃倫·巴菲特的長期合作伙伴。他的投資理念深刻影響了現(xiàn)代價值投資。以下是芒格的主要投資理念，并結(jié)合詳細的實例說明： 1. 多學(xué)科思維模型 芒格強調(diào)從多學(xué)科角度分析問題，避免單一思維局限。他認為投資需結(jié)合心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、數(shù)學(xué)等學(xué)科知識。 實例：在評估可口可樂時，芒格不僅分析財務(wù)數(shù)據(jù)，還考慮品牌效應(yīng)和消費者心理。他認識到可口可樂的品牌忠誠度和全球市場占有率是其強大的競爭優(yōu)勢。通過多學(xué)科的分析，芒格和巴菲特得出結(jié)論，可口可樂是一

打開今日頭條查看圖片詳情 你對“聰明”是不是有什么誤解？ 很多人以為，像《最強大腦》選手那樣，能背圓周率后100位，或者記得拿破侖哪年打的滑鐵盧，就是聰明。 大錯特錯。 這種所謂的“知識”，在AI時代一文不值。你腦子存得再多，能有百度和ChatGPT存得多嗎？ 真正的聰明人，腦子里裝的不是“死數(shù)據(jù)”，而是“手術(shù)刀”。 巴菲特的搭檔、投資教父查理·芒格把這叫做“思維模型（Mental Models）”。他說過一句很毒的話：“手里只要拿著錘子，看什么都像釘子。” 大多數(shù)人的悲劇就在于：遇到任何問題

英國的姜茶做法非常簡單，只要泡茶的時候放上幾片鮮姜，然后加糖燜上10多分鐘，姜茶就做好了。 建站客服QQ：88888888 英國的姜味食品傳統(tǒng)上用來治療婦女妊娠期晨吐、減輕感冒癥狀等。 英國學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，姜的成分可以有效調(diào)整消化系統(tǒng)，減輕腹瀉癥狀。 {jz:field.toptypename/} 還有研究表明，姜的一些成分可以使血管和肝臟吸收膽固醇，幫助增強心臟功能，輔助治療冠狀心血管疾病。 圖片 圖片 圖片 圖片 圖片 本站僅提供存儲服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請點擊舉

你是不是經(jīng)常覺得，投資太難了？為什么別人買股票能翻倍，自己一買就跌？為什么總在“一賣就漲，一買就跌”的循環(huán)里打轉(zhuǎn)？ 其實，投資高手和普通人的區(qū)別，往往不是他們更會“抓機會”，而是他們更懂得“放棄”。 投資大師查理·芒格，在近百歲的人生里總結(jié)出一條核心經(jīng)驗：伯克希爾的成功，不是因為抓住了多少機會，而是因為拒絕了絕大多數(shù)“太難”的機會。 他把投資機會分成三個筐： 買入（極少）不買（一眼看穿的爛生意）太難（最大的筐，99%的機會都扔在這里） 芒格說，聰明人只做“簡單到甚至顯得愚蠢的送分題”。而大多數(shù)